财务目标有哪些内容

财务目标有哪些内容

利润最大化:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本.这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高.

存在的问题:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本的关系;(4)导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展.

股东财富最大化:(1)考虑了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;(3)对上市公司而言,便于考核和奖惩.

存在的问题:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够.

企业价值最大化:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为.

存在的问题:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确.

相关者利益最大化:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)较好地兼顾了各利益主体的利益,使他们相互作用,相互协调,并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时,也使其他利益相关者利益达到最大化;(4)体现了前瞻性和现实性的统一.

存在的问题:过于理想化且无法操作.

财务管理的目标是利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化和相关者利益最大化.

如何提高财务管理能力?

1、落实企业会计基础工作,提高会计信息质量.

2、强化资金管理,确保生产经营活动的正常进行.

3、加强财会队伍建设,提高财会人员素质.

4、实行全面预算管理,加强对生产经营活动的控制,包括完善企业预算的编制,将企业一切生产经营活动的预算纳入年度预算计划中,经总经理办公会审议批准后执行;把控预算执行的环节,企业未列入年度预算事项以及不得列支的有关费用,不得作为预算执行;监督考核环节,对没有完成收入预算或超额的支出预算项目应查明原因并落实责任.

以上文章内容对财务目标有哪些内容以及如何提高财务管理能力，分别简述介绍，财务目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化，确保企业的财务目标得以实现。