成本管理的主要内容

网友分享·2024-07-05 17:31

成本管理的目标是确保企业能够在市场竞争中保持竞争力,并提供最佳的产品和服务,同时最小化成本,实现企业的利润最大化。企业的成本管理是涵盖了企业在生产过程中针对各项成本费用的核算、分析、决策以及控制一系列动作的统称，那么成本管理的主要内容有哪些？

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成本管理的主要内容
成本管理的内容:成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成.
1、成本规划
是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求.
2、成本计算
是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法.
3、成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作.根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施.
4、业绩评价
是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判.
成本管理的目标
成本管理的目标可以从总体目标和具体目标两个方面进行区分：
1.总体目标：
服从于企业的整体经营目标。
在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定。
成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。
差异化战略中，成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
2.具体目标：
成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目标是降低成本水平。
在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略的不同而有所差异。
实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本。
实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。
综上所述，成本管理的目标不仅涉及降低成本和提高资源利用效率，还涉及到为企业内外部的相关利益者提供决策所需的各种成本信息，以及通过改进财务管理来保证财务健康和实现高效的成本控制。
以上文章内容对成本管理的主要内容简述介绍，我们从中了解到成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理主要目标分为总体目标和具体目标。在显示工作中成本的核算与控制作为企业会计是需要掌握的知识技能，如果你对这块知识还有不懂的可以在会计宝平台上直接向在线老师发起咨询，相信会有所收获。