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答疑老师:哈哈老师
1. 公开招标(首选) 发布公告面向所有潜在供应商投标,竞争范围最大,大额项目标配。 2. 邀请招标 只邀请有限几家符合条件供应商来投标。 适用:项目特殊,供应商很少;公开招标费用占项目总价比重太高不划算。 3. 竞争性谈判 谈判小组和多家供应商多轮谈判、最后报最终价。 适用:招标失败、技术复杂需求不确定、时间紧急、总价没法提前确定。 4. 竞争性磋商(财政部认定) 和谈判很像,适合服务类、PPP、工程咨询、方案类项目,综合打分选最优,不是单纯拼低价。 5. 单一来源采购(无竞争,只能一家) ??限制很严,3种法定情形: ①只能唯一供应商(专利、专有技术不可替代) ②突发不可预见紧急情况 ③原有项目配套添购,添购金额≤原合同10% 6. 询价 只适合规格统一、货源充足、价格变动小的货物,供应商一次性报固定价格,价低成交(一般不做服务)。 7. 框架协议采购(财政部认定) 先入围一批合格供应商,后续零星、重复采购直接从入围库里面下单,适合经常性小额货物/服务(办公用品、维保等)。 查看全部回复
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您好,这种情况账上没有数据只能说是暂时零申报,后面小规模记账了,有数据再按照账上情况申报 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
公司是小规模还是一般纳税人 查看全部回复
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公众号:会计宝
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