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麻烦问一哈,各位老师,能给我一份你们的财务管理制度吗#其他行业#

答疑老师:云峰老师

公司财务管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司的财务管理工作,按照现代企业制度要求,根据《企业会计制度》及相关准则,结合本公司情况制定财务管理制度。 第二条 财务管理的目标是:以合理的资金、成本投入,优化的资源配置,达到盈利目标最大化。 第二章 财务管理责任制 第三条 公司股东会决定公司的经营方针和投资计划;审批公司的年度财务预算方案、决算方案;审批公司的利润分配方案和弥补亏损方 案;审议公司的资本变动和出资转让。 第四条 公司董事会负责制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司的资本变动方案和基本财务管理制度。 第五条 公司总经理主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;组织财务核算、制定公司具体财务管理制度。 第六条 公司财务部具体负责组织财务管理和经济核算。 第三章 预算管理 第七条 财务预算由资金预算、收入预算、成本及费用预算、利润预算等项预算组成。 第八条 财务预算一般一年编制一次,但年预算应有分月列示。 第九条 实际执行与预算的差异较大时,执行部门应及时向公司总经理提出书面报告,分析造成差异的原因,并提出改进的办法。 第十条 公司每年对预算执行情况进行一次全面的考核。 第四章 会计核算管理      查看全部回复

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我是国有企业剧团的一名会计。能帮我出一份企业财务管理制度吗?#其他行业#

答疑老师:云峰老师

第一章 总则 第一条 为加强剧团演出财务管理,规范演出资金的使用,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,结合剧团实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适用于剧团所有演出活动,包括但不限于剧目创作、排练、演出、宣传、演出设备租赁、人员工资等。 第三条 剧团演出财务管理应遵循以下原则: 1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保演出资金使用的合法性。 2. 严谨规范原则:建立健全财务管理规章制度,规范演出资金使用流程。 3. 效益最大化原则:合理配置资金,提高资金使用效益。 4. 透明公开原则:确保财务管理工作的公开、公正、透明。 第二章 财务管理组织机构 第四条 剧团设立财务管理部门,负责演出财务管理工作。 第五条 财务管理部门的主要职责: 1. 负责制定和实施剧团演出财务管理制度。 2. 负责演出资金预算、决算的编制和执行。 3. 负责演出资金收支的核算、审批和监督。 4. 负责演出财务报表的编制和报送。 5. 负责演出资金使用的分析和评估。 第三章 财务预算管理 第六条 剧团演出财务预算应根据演出计划、剧目创作、排练、演出、宣传、演出设备租赁、人员工资等实际情况编制。 第七条 财务预算编制应遵循以下原则: 1. 预算编制前,各部门应充分沟通,确保预算编制的合理性和可行性。 2. 预算编制应充分考虑演出活动的特点和需求,合理分配资金。      查看全部回复

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