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老师，想咨询一下，领导想了解今年的实际支出与预算，我是第一次最预算，不知道该怎么做

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2022/11/26 14:23:16

老师，想咨询一下，领导想了解今年的实际支出与预算，我是第一次最预算，不知道该怎么做

今年的实际支出与预算，支出和预算都是今年的？

企业编制预算，一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。预算所需要经过的流程为， 1、收集预算所需的各项信息。 2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。 3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 4、企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。 5、企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。 6、下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

这是预算编制的步骤可以根据企业自身情况选择、参考

财务预算是最后一道编制，也是总预算，是把生产预算、经营预算合并

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2022-11-26 14:23匿名提问

老师，想咨询一下，领导想了解今年的实际支出与预算，我是第一次最预算，不知道该怎么做
会计宝
会计宝

小妮老师2022-11-26 14:27

今年的实际支出与预算，支出和预算都是今年的？
会计宝

小妮老师2022-11-26 14:28

企业编制预算，一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。预算所需要经过的流程为， 1、收集预算所需的各项信息。 2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。 3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 4、企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。 5、企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。 6、下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。
会计宝

小妮老师2022-11-26 14:28

这是预算编制的步骤可以根据企业自身情况选择、参考
会计宝

小妮老师2022-11-26 14:29

财务预算是最后一道编制，也是总预算，是把生产预算、经营预算合并
小妮老师

小妮老师2022-11-26 14:30

我这有个免费的总账学习群，总账工资高，给妈妈买糖吃。哈哈
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