教唱老师怎么能弄一个财务分配制度,让这些助理一起卖课,就按小微企业的制度去做经营和管理可以吗

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2025/7/4 4:24:29

教唱老师怎么能弄一个财务分配制度,让这些助理一起卖课,就按小微企业的制度去做经营和管理可以吗

您好,您是需要会计制度是吗

您好老师,是的老师,您有什么建议吗

你想要的是财务管理制度还是说分红的这样的制度呀

就是分销老师

你想要是财务管理的制度还是说给股东分红的制度呀

就是卖课件儿的企业,是吗

老师,也不是企业,就是个人,也就是买了课的都有份那种

是财务分配制度,打错字了老师

就是您自己卖课?然后有助理帮您卖课,怎么给提成吗?

是的,就是我自己上架在抖音的课嘛,就是找一些我信得过的帮我卖课,然后我就给提成这样

为抖音课程制定提成分配制度时,需兼顾激励性、公平性与可持续性。以下从基础框架、进阶方案及注意事项三方面为你设计制度,助你快速落地: 一、基础提成制度框架 1. 阶梯式提成比例 | 月销售课程数量 | 提成比例 | |--------------|--------| | 1-20单 | 30% | | 21-50单 | 35% | | 51单以上 | 40% | (示例:单价199元课程,销售50单提成=199×50×35%=3482.5元) ​ 2. 新客与复购差异 - 首次购买课程:提成35% ​ - 老用户复购:提成25%(降低成本同时鼓励开拓新客) 二、进阶激励方案 1. 团队PK赛 - 每月设置"销冠奖":额外奖励当月销售额Top1的推广者500元 ​ - 阶梯团队奖励:3人以上团队完成100单,额外奖励团队总额5% 2. 裂变奖励 - 推广者发展二级推广员:一级可获得二级销售额的5%作为管理津贴 三、关键执行要点 1. 结算周期 - 建议采用"月结+7天退换期"模式(如次月10日结算上月无退货订单) ​ - 支持抖音巨量百应后台直接分账,或通过企业微信/支付宝定期结算 2. 数据透明化 - 提供专属推广链接与二维码,实时查看点击量、下单量、待结算金额 ​ - 每周推送数据简报,包含个人排名与奖励进度 3. 违规约束 - 明确禁止刷单刷量,违规者扣除全部未结算提成并终止合作 ​ - 规定最低月销量门槛(如3单),未达标者暂停合作资格 四、配套支持策略 1. 提供标准化推广素材包:包含课程卖点短视频、朋友圈文案模板、常见问答话术 ​ 2. 每月开展线上培训:分享最新推广技巧,解读热门话题结合方案 ​ 3. 设置反馈通道:定期收集推广者建议,动态优化课程详情页与营销策略

您看看这个符不符合您的要求

哇塞,谢谢老师,老师,财务管理制度我也想要一份

小微企业的财务管理制度需兼顾规范性与灵活性,重点围绕资金管理、收支流程、税务合规等核心环节。以下是精简实用的制度框架,可直接参考调整: 一、资金管理制度 1. 账户管理 - 仅开设1个基本存款账户和必要的专用账户,严禁私人账户收支公司款项 ​ - 每月5日前完成银行对账,编制余额调节表并存档 2. 现金管理 - 库存现金限额设定为3000元,超额部分当日存入银行 ​ - 单笔现金支出超过1000元需通过银行转账 二、收支审批流程 1. 收入管理 - 所有收入需在24小时内入账,开具电子/纸质收据并登记台账 ​ - 非现结收入需约定30天账期,超期未收由业务部门跟进并报备财务 2. 支出审批 | 支出金额 | 审批流程 | |---------|---------| | ≤2000元 | 部门负责人签字→财务审核 | | 2001-10000元 | 部门负责人→总经理签字→财务审核 | | >10000元 | 部门负责人→总经理→董事会(如有)审批 | 三、票据与档案管理 1. 统一使用税务监制发票,严禁使用白条入账 ​ 2. 会计凭证按月装订,账簿、报表保存期限不少于30年 ​ 3. 建立电子档案备份系统,重要文件本地+云端双重存储 四、税务与风险控制 1. 纳税申报 - 每月15日前完成增值税、附加税申报 ​ - 每季度结束后15日内预缴企业所得税 2. 风险防范 - 严禁坐支现金,收支两条线管理 ​ - 会计与出纳岗位分离,定期轮岗(建议每2年) ​ - 每半年开展一次内部财务自查,重点核查往来账款和存货 五、财务报告制度 1. 每月10日前出具《资金收支明细表》《利润表》 ​ 2. 每季度提供财务分析报告,包含毛利率、现金流等关键指标 ​ 3. 年度聘请第三方机构进行财务审计(可选) 六、信息化工具推荐 - 基础记账:使用用友T+、金蝶精斗云等SAAS软件 ​ - 报销管理:搭配钉钉/飞书审批+电子发票存档功能 ​ - 税务申报:通过国家税务总局电子税务局系统办理

这个是针对小微企业的财务管理制度,您可以结合您的实际情况再调整一下

好的老师,谢谢老师

没事

辛苦了老师

没事

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哈哈老师税务师答疑老师
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2025-07-04 04:24匿名提问

教唱老师怎么能弄一个财务分配制度,让这些助理一起卖课,就按小微企业的制度去做经营和管理可以吗
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哈哈老师2025-07-04 05:27

您好,您是需要会计制度是吗
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2025-07-04 07:40匿名提问

您好老师,是的老师,您有什么建议吗
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哈哈老师2025-07-04 07:44

你想要的是财务管理制度还是说分红的这样的制度呀

2025-07-04 07:44匿名提问

就是分销老师
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哈哈老师2025-07-04 07:44

你想要是财务管理的制度还是说给股东分红的制度呀
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哈哈老师2025-07-04 07:45

就是卖课件儿的企业,是吗

2025-07-04 07:47匿名提问

老师,也不是企业,就是个人,也就是买了课的都有份那种
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2025-07-04 07:52匿名提问

是财务分配制度,打错字了老师
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哈哈老师2025-07-04 07:54

就是您自己卖课?然后有助理帮您卖课,怎么给提成吗?

2025-07-04 07:56匿名提问

是的,就是我自己上架在抖音的课嘛,就是找一些我信得过的帮我卖课,然后我就给提成这样
会计宝
会计宝

哈哈老师2025-07-04 08:01

为抖音课程制定提成分配制度时,需兼顾激励性、公平性与可持续性。以下从基础框架、进阶方案及注意事项三方面为你设计制度,助你快速落地: 一、基础提成制度框架 1. 阶梯式提成比例 | 月销售课程数量 | 提成比例 | |--------------|--------| | 1-20单 | 30% | | 21-50单 | 35% | | 51单以上 | 40% | (示例:单价199元课程,销售50单提成=199×50×35%=3482.5元) ​ 2. 新客与复购差异 - 首次购买课程:提成35% ​ - 老用户复购:提成25%(降低成本同时鼓励开拓新客) 二、进阶激励方案 1. 团队PK赛 - 每月设置"销冠奖":额外奖励当月销售额Top1的推广者500元 ​ - 阶梯团队奖励:3人以上团队完成100单,额外奖励团队总额5% 2. 裂变奖励 - 推广者发展二级推广员:一级可获得二级销售额的5%作为管理津贴 三、关键执行要点 1. 结算周期 - 建议采用"月结+7天退换期"模式(如次月10日结算上月无退货订单) ​ - 支持抖音巨量百应后台直接分账,或通过企业微信/支付宝定期结算 2. 数据透明化 - 提供专属推广链接与二维码,实时查看点击量、下单量、待结算金额 ​ - 每周推送数据简报,包含个人排名与奖励进度 3. 违规约束 - 明确禁止刷单刷量,违规者扣除全部未结算提成并终止合作 ​ - 规定最低月销量门槛(如3单),未达标者暂停合作资格 四、配套支持策略 1. 提供标准化推广素材包:包含课程卖点短视频、朋友圈文案模板、常见问答话术 ​ 2. 每月开展线上培训:分享最新推广技巧,解读热门话题结合方案 ​ 3. 设置反馈通道:定期收集推广者建议,动态优化课程详情页与营销策略
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哈哈老师2025-07-04 08:01

您看看这个符不符合您的要求

2025-07-04 08:05匿名提问

哇塞,谢谢老师,老师,财务管理制度我也想要一份
会计宝
会计宝

哈哈老师2025-07-04 08:10

小微企业的财务管理制度需兼顾规范性与灵活性,重点围绕资金管理、收支流程、税务合规等核心环节。以下是精简实用的制度框架,可直接参考调整: 一、资金管理制度 1. 账户管理 - 仅开设1个基本存款账户和必要的专用账户,严禁私人账户收支公司款项 ​ - 每月5日前完成银行对账,编制余额调节表并存档 2. 现金管理 - 库存现金限额设定为3000元,超额部分当日存入银行 ​ - 单笔现金支出超过1000元需通过银行转账 二、收支审批流程 1. 收入管理 - 所有收入需在24小时内入账,开具电子/纸质收据并登记台账 ​ - 非现结收入需约定30天账期,超期未收由业务部门跟进并报备财务 2. 支出审批 | 支出金额 | 审批流程 | |---------|---------| | ≤2000元 | 部门负责人签字→财务审核 | | 2001-10000元 | 部门负责人→总经理签字→财务审核 | | >10000元 | 部门负责人→总经理→董事会(如有)审批 | 三、票据与档案管理 1. 统一使用税务监制发票,严禁使用白条入账 ​ 2. 会计凭证按月装订,账簿、报表保存期限不少于30年 ​ 3. 建立电子档案备份系统,重要文件本地+云端双重存储 四、税务与风险控制 1. 纳税申报 - 每月15日前完成增值税、附加税申报 ​ - 每季度结束后15日内预缴企业所得税 2. 风险防范 - 严禁坐支现金,收支两条线管理 ​ - 会计与出纳岗位分离,定期轮岗(建议每2年) ​ - 每半年开展一次内部财务自查,重点核查往来账款和存货 五、财务报告制度 1. 每月10日前出具《资金收支明细表》《利润表》 ​ 2. 每季度提供财务分析报告,包含毛利率、现金流等关键指标 ​ 3. 年度聘请第三方机构进行财务审计(可选) 六、信息化工具推荐 - 基础记账:使用用友T+、金蝶精斗云等SAAS软件 ​ - 报销管理:搭配钉钉/飞书审批+电子发票存档功能 ​ - 税务申报:通过国家税务总局电子税务局系统办理
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哈哈老师2025-07-04 08:10

这个是针对小微企业的财务管理制度,您可以结合您的实际情况再调整一下

2025-07-04 08:15匿名提问

好的老师,谢谢老师
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哈哈老师2025-07-04 08:16

没事

2025-07-04 08:17匿名提问

辛苦了老师
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哈哈老师2025-07-04 08:19

没事
哈哈老师

哈哈老师2025-07-04 08:20

同学,我这有个会计宝的免费答疑群,挺好的,可以加进去看看
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