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答疑老师:andy老师
你们实际上有出租出去吗? 查看全部回复
问答已结束!
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答疑老师:venus老师
薪酬体系设计的六个步骤如下: 1.?职位分析:职位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 2.?职位评价:职位评价(职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题。 3.?薪酬调查:薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。企业在确定工资水平时,需要参考劳动力市场的工资水平。 4.?薪酬定位:在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。 5.?薪资结构设计:薪资结构设计要考虑到激励因素和公平性,可以采用等级薪资制、绩效薪资制、技能薪资制等。 6.?薪酬体系的实施和调整:薪酬体系的实施需要有相应的管理制度和流程,同时也需要定期进行评估和调整,以适应企业内外环境的变化。 以上步骤可以帮助企业设计出合理科学的薪酬体系和薪酬管理制度。 查看全部回复
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答疑老师:西贝老师
同学你好,负数冲掉按照正确的记一笔,或者直接补记差额就可以 查看全部回复
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答疑老师:哈哈老师
您好,这个什么原因产生的呢?是为了你们公司发生业务原因的吗 查看全部回复
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答疑老师:李伟老师
补结转,不过要扣除的话可能需要更改之前的报表 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
麻烦老师帮我看看分录对不对?分录对的 查看全部回复
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答疑老师:李可可
收到 查看全部回复
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如果是预收的服务费的话,而且未签订书面合同或者书面合同未确定付款日期的话,可以做预收账款 查看全部回复
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但是不是收款了33万吗 查看全部回复
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实际上是怎么发放的 查看全部回复
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答疑老师:燕子老师
如果是送给客人,全额入管理费用-业务招待费,进项税不得抵扣 查看全部回复
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假设企业有可供分配利润30万,股东分红10万,剩余20万留作企业日后经营,这样可行么,可以的 查看全部回复
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一次性付完9600,相当于一次收款9600 查看全部回复
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你说的扣除6个点是*6%吗 查看全部回复
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答疑老师:杨老师.
你好 查看全部回复
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实际发生业务是200元,按200元报销 查看全部回复
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还是汇算清缴表中的纳税调整明细表,里面招待费,账面金额填账面金额,税收金额填营业收入*千分之五的金额 查看全部回复
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稍等 查看全部回复
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如果购买方是个人,需要开增值税普通发票,开票品目按照实际卖的东西正常开具即可 查看全部回复
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公众号:会计宝
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