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答疑老师:杨老师
一般在30%左右,还是要看本公司的具体产品的情况 查看全部回复
问答已结束!
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需要上传的都是一些应该存档的档案资料,你们公司有没有管这个的? 查看全部回复
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答疑老师:高老师
是的,但要在本年累计下划双红线 查看全部回复
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答疑老师:tammy老师
以前年度调整损益要结转到利润分配未分配利润 查看全部回复
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答疑老师:patience
不能 查看全部回复
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答疑老师:安叔老师
公账只能挂着,私账自己处理就行了 查看全部回复
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借应收账款(银行存款),dai主营业务收入 查看全部回复
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增值税抵扣的基本原则就是上游缴纳下游抵扣,上游都没有缴纳税款,下游就无从抵扣 查看全部回复
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是能接受捐赠么 查看全部回复
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可以 查看全部回复
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借:所得税费用 dai:应交税费-应交企业所得税 查看全部回复
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对小型微利企业年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。本公告执行期限为2022年1月1日至2024年12月31日 不超过100万元的部分,减按12.5%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税 查看全部回复
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答疑老师:甘老师
弹性预算是在变动成本法基础上发展起来的,它可以最大程度保证预算的灵活性,适用于不能对业务量进行准确估计的情况 查看全部回复
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根据你们科目余额表进行取数,资产原值填写固定资产余额,本年折旧填写累计折旧dai方数,累计折旧填写累计折旧科目的余额数。 查看全部回复
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1 -要做好成本管理,首先要看开支是否合理,是否符合规定,能不能在不影响产品质量的前提下,有所制约。不仅要从支出的数额上进行控制,使之符合规定的开支标准和计划预算的范围,还应从时间、用途和效果上加以控制,使其发挥更大的经济效益。- 2 -因此对于要做好成本管理工作,重要的是要懂得控制。通过有效的控制,才能将成本压缩在最小的范围内。 一、控制各种资源的消耗 各种资源的消耗分布在产品生产各个环节中,其中人力和物力的资源消耗,一般对成本高低具有很大影响。所以,要注意控制各项消耗定额,坚持工艺操作规程,及时解决因安排不当而导致定额偏紧的问题。不断提高利用效率,节约资源消耗降低产品成本。 二、控制生产技术、经营过程 各企业所进行的经济活动所发生的各种费用,对成本的影响情况各不相同,所以就要根据不同的情况采取不同的对策进行成本控制。例如:对直接生产过程,应严格执行定额,防止偏离定额而造成的浪费,所以提高质量和效率,应作为控制的重点;对生产准备过程,应在时间上衔接紧密,做到既保证生产进行又节约人力,物力的消耗。 查看全部回复
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答疑老师:Leaf
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是劳务费发票吗? 查看全部回复
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电子税务局首页待办事项中有汇算清缴填报 查看全部回复
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简易计税项目 你们可以全额扣除分包款,按照票面金额抵,不按照发票税额抵 查看全部回复
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公众号:会计宝
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