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答疑老师:厚积薄发
可以,稍等 查看全部回复
问答已结束!
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答疑老师:wam
这个没有一个定论,不同区域、品牌等不一样 查看全部回复
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大企业业务复杂,要求的自动化程度高。考虑到成本、利润核要求,无论设计还是应用均较高。同时,还考虑大企业不同业务的差异。 小企业,在考虑成本效益的同时,可以要求较大企业低,还要符合小企业的灵活性 查看全部回复
答疑老师:高老师
如果公司有工资核算办法,按公司要求计算就好 查看全部回复
答疑老师:云峰老师
你好同学 用收入-成本-费用-预计利润=0 查看全部回复
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答疑老师:小妮老师
只计算热菜的成本? 查看全部回复
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答疑老师:Harry老师
你好,制定并下达成本标准,作为控制的依据;发动员工积极参与成本标准的实现;根据成本标准审核成本开支,防止和制止损失浪费的发生;计算脱离成本标准的差异,分析其发生原因,确定责任归属;修订成本标准,改进成本控制方法,使成本进一步降低。 查看全部回复
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答疑老师:patience
是不知道每个项目摊多少利息,对么。每个项目拨多少款 查看全部回复
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答疑老师:甘老师
出勤按30天算的话,休息天包含在出勤天数里面 查看全部回复
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您好,生产企业进行成本核算,首先审核生产经营管理费用,看其已否发生,是否应当发生,已发生的是否应当计入产品成本,实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本和单位成本,为成本管理提供真实的成本资料。 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。 2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。 3、建立材料明细账,确定产品分类。 4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。 5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。 6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。 控制生产成本。 查看全部回复
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答疑老师:小土豆
发票看不出来,你找下天然气公司要下账单,看下消耗数据,每月消耗多少立方 查看全部回复
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成品产值=产量*销售不含税单价 查看全部回复
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财务成本包括为项目借入借款的金额、占用企业资金成本的金额 查看全部回复
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答疑老师:杨老师
金额 查看全部回复
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答疑老师:许老师
人工费总共39万,共生产940.5吨,每吨人工费=39/940.5*10000=414.67(元) 查看全部回复
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答疑老师:燕子老师
同学你好,成本核算方法一般分为品种法,分步法,分批法,由于行业特殊性,如果是大批量单步骤的生产,每种机器型号批量生产很多,那么一般采用品种法可能比较合适,如果规格型号多,不是批量生产,比如定制,成本差距大建议按照机器型号规格分别核算每台机器的成本 查看全部回复
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答疑老师:夏老师
营业收入一营业成本=营业利润 查看全部回复
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制造业的企业成本核算: (1)根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象 (2)确定成本项目。企业计算产品生产成本,一般应当设置“直接材料”“燃料及动力”“直接人工”“制造费用”等成本项目。 (3)设置有关成本和费用明细账。 (4)收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等,并对所有已发生生产费用进行审核。 (5)归集所发生的全部生产费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。 查看全部回复
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答疑老师:andy老师
你这个问题问的不对,你是想要核算成本是吧?你们公司做什么的? 查看全部回复
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公众号:会计宝
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