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答疑老师:Harry老师
你好,制定并下达成本标准,作为控制的依据;发动员工积极参与成本标准的实现;根据成本标准审核成本开支,防止和制止损失浪费的发生;计算脱离成本标准的差异,分析其发生原因,确定责任归属;修订成本标准,改进成本控制方法,使成本进一步降低。 查看全部回复
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答疑老师:patience
需要一致 查看全部回复
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答疑老师:甘老师
制造业的企业成本核算: (1)根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象 (2)确定成本项目。企业计算产品生产成本,一般应当设置“直接材料”“燃料及动力”“直接人工”“制造费用”等成本项目。 (3)设置有关成本和费用明细账。 (4)收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等,并对所有已发生生产费用进行审核。 (5)归集所发生的全部生产费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。 查看全部回复
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答疑老师:andy老师
稍等,我在看你的问题 查看全部回复
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答疑老师:云峰老师
你好同学 用收入-成本-费用-预计利润=0 查看全部回复
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你好同学,具体到每种产品,细化到型号 查看全部回复
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答疑老师:清岚
同学,你说的那个是型号 查看全部回复
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答疑老师:wam
大企业业务复杂,要求的自动化程度高。考虑到成本、利润核要求,无论设计还是应用均较高。同时,还考虑大企业不同业务的差异。 小企业,在考虑成本效益的同时,可以要求较大企业低,还要符合小企业的灵活性 查看全部回复
答疑老师:厚积薄发
你说的原价是指什么?成本分析吗? 查看全部回复
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答疑老师:许老师
你好,具体想问什么问题呢 查看全部回复
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同学你好,这实际是一个整体预算问题 查看全部回复
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答疑老师:木言
标准消耗量是根据公司生产技术和企业经营管理水平制定的,这个需要你们单位财务、生产、技术共同制定 查看全部回复
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存货的移动平均单位成本=(原有结存存货的实际成本+本次进货的实际成本)/(原有结存存货数量+本次进货的数量) 本次发出存货的成本=本次发出存货的数量×本次发货前存货的单位成本 本月月末结存存货的成本=月末结存存货的数量×本月月末存货单位成本 查看全部回复
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主要是看你们采取的是什么计价 查看全部回复
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定价一般是看公司的定价策略,比如要求成本利润率20%,那么就在成本的基础上定价 查看全部回复
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答疑老师:高老师
销售成本一般采用加权平均法及个别计价法 查看全部回复
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答疑老师:tammy老师
材料成本,加工过程中发生的各种费用,比如人员的工资,机器设备的相关折旧费,水电费等,跟加工过程相关的费用都要收集 查看全部回复
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具体是什么呢?成本控制还是其他 查看全部回复
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答疑老师:杨老师
按照产品种类归集原材料成本,辅料、人工、制造费用月底的时候根据产成品数量分摊进成本 查看全部回复
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答疑老师:李可可
如果有产成品的话,是需要结转的 查看全部回复
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