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答疑老师:安叔老师
发票业务-开票信息维护-项目信息维护 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
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答疑老师:andy老师
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答疑老师:哈哈老师
一、核心数据测算(按月30天计) 1. 收入端(固定) - 总餐补收入:60人 × 16元/人/天 × 30天 = 28800元 2. 成本端(关键变量) 成本主要包含 食材成本(占比最高)和 水电成本(相对固定)。 - 水电成本(估算): 食堂用电含做饭、照明,按60人三餐需求,预估日均用电80-100度,水费日均5-8吨。 ? - 电费:90度/天 × 1元/度 × 30天 = 2700元 ? - 水费:6吨/天 × 5.5元/吨 × 30天 = 990元 ? - 水电合计:约3690元 ? - 食材成本(利润关键): 一日三餐标准(早两素、午一荤两素、晚两素),60人日均食材消耗参考: ? - 肉类:约15-20斤(按午餐荤菜,如鸡胸肉、五花肉等,均价15-20元/斤),日均225-400元; ? - 蔬菜:约80-100斤(均价3-5元/斤),日均240-500元; ? - 米面油/调料:约150-200元/天(主食+烹饪消耗); ? - 日均食材成本:615-1100元,月均 18450-33000元。 二、利润空间与可行性 1. 利润计算(月均) 利润 = 总餐补收入 - 水电成本 - 食材成本 - 乐观情况(食材成本控制在1.85万元):28800 - 3690 - 18450 = 约6660元 ? - 中性情况(食材成本2.5万元):28800 - 3690 - 25000 = 约110元 ? - 悲观情况(食材成本超3万元):28800 - 3690 - 33000 = 亏损7890元 查看全部回复
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现在是30人以下免残保金 查看全部回复
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真实的业务没有问题的,冲销之前月份的成本多了造成本月金额是负数,是正常的 查看全部回复
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您好,你们采购没有发票,那就是借库存商品 dai其他应付款-老板 查看全部回复
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比例通常根据企业历史数据和未来预测来确定 查看全部回复
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你好,您是指的研发费用吗 查看全部回复
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办公桌椅一般折旧5年 查看全部回复
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意思是未开票收入比较多吗 查看全部回复
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第一天到岗不用慌,核心是先“摸清家底”,再逐步推进建账,分3步走最清晰: 第一步:先做“基础对接”,拿到关键信息(1-2小时,优先办) 先和老板/负责人做1次短沟通,快速获取建账必须的核心信息,避免后续卡壳: 1.?索要代理记账公司的联系方式,让对方提供近3年的报税资料(电子/纸质申报表、已开发票存根、银行对账单),明确目前的税务申报口径(比如免税备案的依据、个税申报方式)。 ? 2.?问清养鸡场的核心业务模式:是只养鸡卖活鸡,还是含鸡蛋销售、甚至屠宰加工?存货分哪几类(比如雏鸡、青年鸡、成年产蛋鸡、鸡蛋、饲料、兽药等),方便后续盘点分类。 ? 3.?确认银行账户:有没有对公账户?日常收付款用的是老板个人卡还是对公卡?把所有用于养鸡场收支的银行/微信/支付宝账号记下来,后续要核对流水。 查看全部回复
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您是哪里的企业,每个地区定期定额个税计算还不一样 查看全部回复
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借 固定资产 dai 应付账款,下个月付款,借 应付账款 dai 银行存款 查看全部回复
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答疑老师:李伟老师
离职人员,人员信息采集里面填了离职日期以后,人员状态要改为非正常吗,要改的 查看全部回复
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提现的全部调整下借银行存款 dai应收账款 账单收入借应收账款 dai主营业务收入 查看全部回复
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您好,具体是什么问题呢? 查看全部回复
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公众号:会计宝
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