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答疑老师:Harry老师
你好,因不可抗力造成的损失,属于非正常损失,这些损失对于企业来说不属于正常运营期间的生产消耗,不能作为产品的生产成本,计入营业外支出处理。 查看全部回复
问答已结束!
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答疑老师:西贝老师
同学你好,真实业务和谁发生就开票给谁哦 查看全部回复
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答疑老师:杨老师
给不给会计师事务所缴纳代理费,是看你需要不需要会计师事务所给你代账或者提供其他服务,跟你的注册类型没有关系 查看全部回复
答疑老师:高老师
每个公司对病假工资的计算都不一样,如果公司有相关规定,按规定操作就好 查看全部回复
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答疑老师:微尘
您是什么方面的年检 查看全部回复
答疑老师:李伟老师
提升产品市场份额 增加产品新功能:例如,增加辣条的口味选择,使其更加多样化,吸引更广泛的消费者群体。 扩大产品使用人群:改良辣条口味,使其更受老年人欢迎,从而增加市场份额。 扩展到全部顾客市场:不仅将产品卖给个人,还可以扩展到企业、政府等事业单位。 增加分销渠道:除了传统的超市和实体店,还可以在线上进行销售,如通过电商平台和社交媒体。 整合产业链 向后整合:收购原材料供应商,确保原材料的稳定供应和成本控制。 向前整合:收购或控制分销商,扩大产品的销售网络。 收购同行:通过收购同行业的企业,扩大市场份额或增强品牌影响力。 在新市场开发新产品 利用品牌优势开发新产品,如利用已有的品牌名称推出新的产品线。 利用已有的销售渠道同时销售其他产品,如通过专卖店销售其他食品。 定价策略 市场调研:根据市场需求和顾客偏好调整定价。 差异化定价:针对不同市场和客户群体提供不同的价格点。 价格与价值平衡:确保价格反映产品价值,避免过高导致销量下降。 查看全部回复
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答疑老师:杨老师.
每个周都要有建设性的意见有点难啊 老板一般注重的点:1,销售回款 2、成本 销售回款这块,可以分析一下你们的回款周期,合同约定有没有可以更进的地方(单独项目分析,每个周可以有1-2个) 成本这块:看一下进项发票,专票的情况,尽量找一般纳税人的供应商(成本其他的地方可以分析项目毛利给老板看,但是尽量不要提建议,这是其他部门的事情) 查看全部回复
答疑老师:wam
按照合同约定,已履约的付款,开票。 查看全部回复
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答疑老师:颜老师
和对方财务,做好交接 查看全部回复
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答疑老师:andy老师
谁可以证明这个业务的真实性,谁在这个单据上签字 查看全部回复
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通过你的账户退的? 查看全部回复
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净利润=收入-成本-费用-营业税金及附加-所的税费用等 查看全部回复
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答疑老师:安叔老师
应付如果无法查明转入营业外收入,借方余额转入营业外支出,需要后附对应的无法联系的凭据,以及领导的签字 查看全部回复
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同学你好,变动成本采购成本、宠物食品和洗护用品,日用品等 查看全部回复
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答疑老师:哈哈老师
您好,就是两个人分家吧? 查看全部回复
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答疑老师:李可可
一个是21年8月货款之前的会计不知道为什么少打了43.5,如果确定不再支付的话,可以写个情况说明领导签字,然后转到营业外收入 查看全部回复
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答疑老师:燕子老师
如果只是备注栏有误实际开票金额无误不会影响退税,但为了会计的严谨性,建议还是先重开 查看全部回复
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答疑老师:tammy老师
不是有工资表吗? 查看全部回复
公众号:会计宝
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