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第一次做财务主管,手下两名出纳,两名会计,都是90后的小孩,财务制度非常不完善,需要从头建立,请问一下专业老师,给出一个管理财务部门的思路和步骤,我该从哪里管起,该怎么去让这四个人可以配合我的工作安排。公司规模为中型公司,有20多个旗下公司需要管理,有一般纳税人,有小规模公司。从来没有管过人的情况下应该怎么开始进入这个工作#初级#
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面试,财务总监问我项目分析,管理分析,他们分别是什么,能从工作举例吗#其他行业#
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12月做了一笔分录 借:管理费用-其他 10000000 贷:其他应付款-股东(没有票) 1月有专票了,价:472750 税:28365.18 合计:501117.12 一般纳税人,进项专票1月已经抵税,我想用1月的冲减去年12月到管理费用-其它,应该怎么做啊#其他行业#
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