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答疑老师:甘老师
分给你的教练:3300*0.4=1320 分给另一个教练:3300*(1-0.4-0.1)/2=825 你应得金额:3300*0.1+825=1155 查看全部回复
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实收资本超额率=(实际投入资本-认缴注册资本)/认缴注册资本×100% 查看全部回复
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答疑老师:孙老师
是填什么用这个指标?投入产出比一般用于生产项目、技术项目、设备更新改造项目 查看全部回复
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答疑老师:patience
利润25个点是成本利润率还是什么 查看全部回复
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答疑老师:tammy老师
这个没有规定的比例,根据具体行业自身情况去确定 查看全部回复
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比如收款付款控制制度(食堂财务支出管理办法) 查看全部回复
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答疑老师:安叔老师
可以 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
可以根据你们的毛利率计算下 收入*(1-毛利率)=成本 查看全部回复
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借给公司周转资金收取利息么 查看全部回复
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答疑老师:杨老师
没有了 查看全部回复
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能具体描述一下问题吗? 查看全部回复
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是已有的费用想要转一部分给子公司 查看全部回复
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答疑老师:许老师
是的 查看全部回复
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答疑老师:秦枫老师
你得知道收入才行 设置收入为XX-265.64=0.25X 查看全部回复
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答疑老师:清岚
可以单独列明 查看全部回复
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法定代表人指依照法律或法人章程的规定,代表法人行使职权的正职负责人。 查看全部回复
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1、不开票可以入公司账,只是相关的折旧不能所得税税前扣除 查看全部回复
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成本预算包括成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算这几项内容。具体来看: (1) 成本费用预算:包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 (2) 收入预算:包括主营业务收入预算,其它业务收入预算,营业外收入预算,投资收入预算,其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。 (3) 资产负债预算:包括对外投资预算,无形资产和递延资产购建预算,固定资产增减分类预算,固定资产零星购置、固定资产报废预算,基本建设预算,往来款项预算,借款和债券预算。 (4) 职能部门费用预算:一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数,负责本部门费用预算编制和上报。 (5) 财务指标预算:净利润、管理费用等。 另外还有资本预算,现金流量预算等。 查看全部回复
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融资进来时账上长期应付款里面含未确认的融资费用 查看全部回复
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这个税点的问题你们双方协商 查看全部回复
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