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答疑老师:王苗苗老师
是在建造工程的时候交了费用支出么 查看全部回复
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答疑老师:patience
第12列 查看全部回复
答疑老师:杨老师
借:财务费用 dai:银行存款 附件:银行手续费回单,发票,转账给员工的回单 查看全部回复
原则上不可以 查看全部回复
答疑老师:税务师晓雨
借:其他权益工具投资-成本 7 dai:银行存款 7 借:其他权益工具投资-公允价值变动3 dai:其他综合收益 3 借:其他权益工具投资-公允价值变动2 dai:其他综合收益 2 查看全部回复
答疑老师:清岚
借:应付职工薪酬 dai:以前年度损益调整 查看全部回复
如果金额不大,可以用一次性摊销法,销售人员用的,就用销售费用-低值易耗品摊销 查看全部回复
答疑老师:甘老师
在次月申报增值税前勾选认证都行 查看全部回复
基于小微企业的特点, 在设计员工薪酬时,应掌握以下原则: 1、以本地同行业员工平均年收入为依据,合理平衡老板与员工的利益矛盾。员工平均年收入不能低于本地同行业水平。低于这个水平,会造成员工流动频繁,不利于员工稳定。 2、站在员工角度,设计薪酬结构。这个原则很重要,我们强调员工年平均收入不能低于同行业水平,并不是让每个人的收入都不能低于同行业水平。所谓“站在员工角度”,就是换位思考,以员工的角度去考虑,用什么样的薪酬方式,能够最大程度调动其工作积极性。 3、合理分配总薪酬中固定部分和变动部分。固定部分是指每月必发的数额,员工总是希望固定部分越多越好,这样会有安全感,但最好不要全部是固定薪酬,那样管理起来,问题很多。变动部分是指根据每人的工作成绩发放的数额。老板总是希望变动部分多些,但也不能全部是变动薪酬,那样的话,员工没有安全感,不好招人,也容易流失,不利于公司稳定发展。根据我们的薪酬设计实践,员工固定薪酬占总薪酬的比例控制在40%-60%之间,是比较合理的区间。 4、能够用数据反应工作成绩的岗位,一定要设立量化考核目标,其变动薪酬也是按考核结果发放。 查看全部回复
答疑老师:许老师
计入办公楼的成本 查看全部回复
答疑老师:李可可
小规模增值税一般不需要计提 查看全部回复
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答疑老师:andy老师
借:其他应收款 dai:待处理财产损失 查看全部回复
取得发票建议及时入账,进项税额可以不一定非得当月认证抵扣 查看全部回复
你的意思是你还有其他产品 查看全部回复
购买汽车时,汽车价、车辆购置税计入“固定资产”科目,直接记到资产 查看全部回复
答疑老师:Leaf
提高产品差异化,创新产品 查看全部回复
应交税费余额不是平的么 查看全部回复
什么意思 查看全部回复
净值??原值减累计折旧 查看全部回复
要看经营所得的征收方式是什么 查看全部回复
公众号:会计宝
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