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答疑老师:哈哈老师
接手一家小企业的财务可以参考以下步骤: 交接准备 - 了解企业基本情况:与老板、前任财务人员或相关部门负责人沟通,了解企业的业务范围、经营模式、组织架构、主要客户和供应商等基本信息。 - 确定交接时间和人员:与前任财务人员协商确定交接时间,确保双方都有足够的时间进行交接。同时,明确交接过程中涉及的人员,如出纳、仓库管理人员等。 - 准备交接清单:根据企业的实际情况,制定详细的交接清单,包括会计凭证、账簿、财务报表、税务申报资料、发票、收据、印章、证照、银行账户信息、财务软件及账号密码等。 交接实施 - 资料交接:对照交接清单,逐一清点和核对各类财务资料,确保资料的完整性和准确性。对于重要的资料,如会计凭证、账簿等,要检查其编号是否连续、内容是否完整、签字盖章是否齐全等。 - 资产盘点:与相关人员一起对企业的现金、银行存款、存货、固定资产等进行盘点,核对账实是否相符。如发现不符,要查明原因,并进行相应的调整或记录。 - 往来账款核对:与客户和供应商核对应收账款和应付账款,制作对账单,确认双方的账目是否一致。对于长期挂账的款项,要了解其形成原因和处理情况。 - 税务事项交接:了解企业的税务申报情况,包括申报税种、申报期限、纳税金额等。核对税局纳税申报系统中的数据与账上相关涉税数据是否一致,确保税务申报的准确性和及时性。 - 财务软件及系统交接:获取财务软件的账号密码,登录系统查看财务数据是否完整和准确。了解财务软件的操作流程和功能,如记账、结账、报表生成等。同时,交接电子税务局、银行网银等相关系统的账号密码和操作权限。 接手后工作 - 熟悉财务制度和流程:了解企业现有的财务管理制度和业务流程,如报销流程、付款流程、收款流程等,确保自己能够按照规定进行财务操作。 - 建立新账或调整账目:根据交接情况和企业的实际需要,决定是否建立新账套或对原有账目进行调整。如果企业之前的账目混乱或存在问题,需要进行清理和规范。 - 加强内部控制:对企业的财务内部控制进行评估,发现薄弱环节并及时提出改进措施,如加强资金管理、规范采购和销售流程、完善审批制度等。 - 进行财务分析:定期对企业的财务状况和经营成果进行分析,为企业的决策提供数据支持。可以通过编制财务报表、计算财务指标等方式,对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行分析和评价。 查看全部回复
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答疑老师:李可可
那他的股权转让给谁 查看全部回复
答疑老师:杨老师.
需要,服务类公司的成本一般是人员成本及提供服务的设备折旧等 查看全部回复
答疑老师:wam
将1%免征的部分 dai:主营业务收入 红字 dai:营业收入收入 不影响利润 查看全部回复
答疑老师:税务师晓雨
公司的单纯的股东变更不缴纳税款 查看全部回复
怎么是申报过了么 查看全部回复
答疑老师:李伟老师
一般是dai周转材料或者原材料 查看全部回复
答疑老师:李凤
是银行明细余额跟账面不一致么? 查看全部回复
答疑老师:西贝老师
同学你好,讲22年业务和银行流水核对无误后,录入银行存款期初余额是可以的哦 查看全部回复
答疑老师:patience
你好 查看全部回复
答疑老师:andy老师
需要预缴税款 查看全部回复
答疑老师:COCO老师
客户是个人 还是单位呢 查看全部回复
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如果合同没有履行,其中有一方履约了,其实没有产生增值税的纳税义务,不需要开发票的。 查看全部回复
答疑老师:王苗苗老师
回单后面可以不粘贴收据的复印件吗?可以的 查看全部回复
首先第一张图,应付-A和其他应收款-老板会一直挂账 查看全部回复
答疑老师:王佳丽
您好 查看全部回复
固定资产原值是指企业购买固定资产时支付的购买价款及其直接与间接费用的总和。 查看全部回复
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售后的费用是计入该项目的成本吗?是的 查看全部回复
不想退可以以后抵,但是大部分是因为税务局要求退(他们有政策落实到位的任务考核) 查看全部回复
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