登录/注册
答疑老师:杨老师
你的成本是人民币单位?成本票是13%点的专票? 查看全部回复
问答已结束!
浏览:2317 0赞 0评论 收藏
答疑老师:许老师
对方为什么开不了呢? 查看全部回复
将科目余额表导出来,和审定表里面相关的对应数据一一核对 查看全部回复
浏览:2316 0赞 0评论 收藏
实际工作中很多公司就是利用税收洼地来税收筹划 查看全部回复
浏览:2315 0赞 0评论 收藏
答疑老师:甘老师
逾期了 查看全部回复
通常没有必要,因为一张发票只能认证抵扣一次,发票金额和信息都是唯一的 查看全部回复
答疑老师:西贝老师
同学你好,收到的5元可以冲减财务费用哦 查看全部回复
浏览:2314 0赞 0评论 收藏
借:短期借款 dai:银行存款 查看全部回复
答疑老师:燕子老师
你好,一般用预付账款科目就可以了,借:预付账款 dai:银行存款 查看全部回复
浏览:2313 0赞 0评论 收藏
没有其他扣除的话需要 查看全部回复
企业法人股东取得的分红不涉及个税 个人股东分红需要代扣代缴个税 查看全部回复
答疑老师:高老师
登录开票系统 查看全部回复
答疑老师:patience
国家税务总局全国增值税发票查询平台 查看全部回复
基于小微企业的特点, 在设计员工薪酬时,应掌握以下原则: 1、以本地同行业员工平均年收入为依据,合理平衡老板与员工的利益矛盾。员工平均年收入不能低于本地同行业水平。低于这个水平,会造成员工流动频繁,不利于员工稳定。 2、站在员工角度,设计薪酬结构。这个原则很重要,我们强调员工年平均收入不能低于同行业水平,并不是让每个人的收入都不能低于同行业水平。所谓“站在员工角度”,就是换位思考,以员工的角度去考虑,用什么样的薪酬方式,能够最大程度调动其工作积极性。 3、合理分配总薪酬中固定部分和变动部分。固定部分是指每月必发的数额,员工总是希望固定部分越多越好,这样会有安全感,但最好不要全部是固定薪酬,那样管理起来,问题很多。变动部分是指根据每人的工作成绩发放的数额。老板总是希望变动部分多些,但也不能全部是变动薪酬,那样的话,员工没有安全感,不好招人,也容易流失,不利于公司稳定发展。根据我们的薪酬设计实践,员工固定薪酬占总薪酬的比例控制在40%-60%之间,是比较合理的区间。 4、能够用数据反应工作成绩的岗位,一定要设立量化考核目标,其变动薪酬也是按考核结果发放。 查看全部回复
购置税可以计入车子的成本,计入固定资产 查看全部回复
浏览:2312 0赞 0评论 收藏
差以上涉及的科目凭证、账本明细 查看全部回复
现在是想从8月开始建账还是想从年初建账? 查看全部回复
答疑老师:andy老师
你的具体问题是是? 查看全部回复
浏览:2311 0赞 0评论 收藏
答疑老师:安叔老师
什么款项呢 查看全部回复
是的 查看全部回复
公众号:会计宝
发送验证码 60s后重新获取
账号密码登录忘记密码?
还没有账号?立即注册
手机快速登录 忘记密码?
还没有账号?返回登录
微信小程序
APP下载