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答疑老师:王苗苗老师
收到手续费时: 借:银行存款 dai:其他收益/营业外收入 应交税费--应交增值税(销项税额) 查看全部回复
问答已结束!
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23年预估入账的分录是什么 查看全部回复
答疑老师:tammy老师
借,本年利润 dai,利润分配未分配利润 查看全部回复
答疑老师:杨老师
之前没有申报,这次要一起申报? 查看全部回复
你是说你们公司工资只报津贴的个税吗? 查看全部回复
答疑老师:李可可
先看下公司有没有调整项 查看全部回复
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宿舍床一般是长期使用的额,金额也不小,记到固定资产,借 固定资产30,495 dai 银行存款等 30,495。员工使用的属于福利费范围,下个月计提折旧,借 管理费用等-福利费 dai 应付职工薪酬-福利费,借 应付职工薪酬-福利费 dai 累计折旧 查看全部回复
你好,具体咨询什么问题 查看全部回复
答疑老师:木言
餐饮行业成本管控可以从以下几个方面入手: 采购环节: 1.?建立稳定的供应商关系,通过批量采购争取更优惠的价格和付款条件。 2.?制定严格的采购标准,确保所采购的食材和物资符合质量要求的同时控制成本。 3.?定期进行市场调研,了解原材料价格波动,把握最佳采购时机。 库存管理: 1.?精确计算食材的需求量,避免过多库存导致浪费和资金占用。 2.?建立库存盘点制度,定期检查库存,及时处理过期或变质的食材。 菜品设计: 1.?优化菜单结构,突出高利润、受欢迎的菜品。 2.?合理搭配食材,提高食材利用率,减少边角料的浪费。 厨房管理: 1.?培训厨师提高食材加工技巧,减少食材损耗。 2.?控制调味料的使用量,避免浪费。 人力成本: 1.?合理安排员工工作时间和任务,避免冗余的人力配置。 2.?提高员工工作效率,通过培训和激励机制提升员工的服务水平和工作积极性。 营销成本: 1.?精准制定营销策略,避免不必要的广告投入。 2.?利用社交媒体等低成本的推广渠道进行有效宣传。 能源成本: 1.?加强设备维护保养,确保设备高效运行,降低能耗。 2.?培养员工节能意识,如合理控制灯光、空调等设备的使用。 成本核算与分析: 1.?建立详细的成本核算体系,定期分析成本数据,找出成本控制的关键点和问题所在。 2.?根据成本分析结果,及时调整成本控制策略。 查看全部回复
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对的,生产成本/产品成本 的应付职工薪酬包括生产部门车间的所有人的工资,生产工人和车间的管理人员 查看全部回复
需要 查看全部回复
只要是真实的支出可以报销 查看全部回复
答疑老师:andy老师
借:短期借款150000 dai:银行存款150000 查看全部回复
答疑老师:venus老师
应该也是第三方支付平台 查看全部回复
方便拍一下发票吗 查看全部回复
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答疑老师:李伟老师
把你们的折扣率写进去 查看全部回复
答疑老师:哈哈老师
借所得税费用 dai应交税费应交个人所得税 查看全部回复
答疑老师:税务师晓雨
你说的是母子公司合并? 查看全部回复
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答疑老师:杨老师.
可以认证,做进项税留抵 也可以不认证,等有销项税的时候再认证抵扣 查看全部回复
答疑老师:燕子老师
这个应该是你实际勾选抵扣的进项数据和你进项附表填报的数据不一致 查看全部回复
公众号:会计宝
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