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答疑老师:venus老师
定额法,这是一种传统的成本计算方法。这种方法是: 1、利用将要生产的各种产品的工艺流程,先计算出它们每个品种要消耗的料(各种材料)、工、费的定额数量; 2、如果生产的产品要经过多道工序的,利用将要生产的各种产品的工艺流程,计算出它们每个品种在每道工序的在制品(或半成品)要消耗的料(各种材料)、工、费的定额数量; 3、月底将各种产品的所有作业的直接材料、直接人工、直接费用定额数量分别加总; 4、加上期初在制品(或半成品)的直接材料、直接人工、直接费用的定额数量,减去期末盘点的在制品(或半成品)的直接材料、直接人工、直接费用的定额数量。得到该产品当月入库产成品的直接材料、直接人工、直接费用的定额数量; 5、再将当月入库产成品的直接材料、直接人工、直接费用的定额数量换算成实际用量; 譬如当月生产A、B、C3种产品它们分别消耗定额工时3000工时、5000和2000工时,当月实际消耗总工时为10600工时,将定额工时化为实际工时: A产品当月消耗实际工时=(10600÷10000)×3000=3180(工时) B产品当月消耗实际工时=(10600÷10000)×5000=5300(工时) C产品当月消耗实际工时=(10600÷10000)×2000=2120(工时) 6、将当月发生的待分摊的制造费用(或称:间接费用)按适当的分配方式(或是用工时,或是用主要原料的数量等)分配到各种产成品上去。计算出各种产成品的成本总金额; 7、分别将当月各种入库产成品的成本总金额除以入库数量,得到各种产品的单位成本。 查看全部回复
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答疑老师:莹老师
损耗率=(损耗量/消耗量)×100% 查看全部回复
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答疑老师:Icy 何
如果只是贸易企业的话,可以通过进货和出货数据核算利润。如果是零售企业的话,特别是餐饮或者生鲜类,建议必须做月底盘点,以倒挤的方式核算成本,进而核算利润 查看全部回复
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答疑老师:Christina
你买的时候按件还是按重量买的呢? 查看全部回复
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答疑老师:小妮老师
不会亏本就是净利润大于0 查看全部回复
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答疑老师:悠悠老师
一般是加权平均法。 查看全部回复
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答疑老师:Annina老师
正规的就是按照实际结转的 查看全部回复
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答疑老师:张老师
按之前的成本重新入库 查看全部回复
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答疑老师:patience
这个要看公司的实际情况和项目的大小和种类和实际发生的成本,没有具体的比例,园林绿化成本的比例大概是在40-70% 之间。 查看全部回复
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答疑老师:COCO老师
是的哦 查看全部回复
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答疑老师:大宁老师
借:主营业务成本 dai:库存商品 查看全部回复
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答疑老师:高老师
你好 查看全部回复
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答疑老师:而已老师
您好,生产和装配可以分开核算,不要合在一起 查看全部回复
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答疑老师:木言
建筑工程项目材料票与劳务票的比例是取决于项目的不同,但在大多数情况下,这两类票的比例通常在60:40的范围内 查看全部回复
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答疑老师:tammy老师
没有什么特别的标准,一般是根据你们公司自己的制度去处理, 查看全部回复
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答疑老师:许老师
超市货物一般比较多,一般采用月末一次加权平均法计算比较方便 查看全部回复
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答疑老师:王苗苗老师
你的问题是什么 查看全部回复
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答疑老师:甘老师
这个没什么更好的办法哦,因为只有这一个在产品,只能分摊到它那里 查看全部回复
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通常有6种用于分配生产费用的方法,分别是: 1.不计算在产品成本(即在产品成本为零),通常自来水生产企业、采掘企业等可采用此方法; 2.在产品成本按年初数固定计算,例如,冶炼、化工企业的产品,由于高炉和化学反应装置的容积固定,其在产品成本就可采用这种方法; 3.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算,例如,纺织、造纸和酿酒等工业的产品,都可以采用这种分配方法; 4.约当产量法,这种方法适用范围较广泛,特别是月末在产品结存数量较大,且各月月末在产品结存不稳定,变化比较大,其他分配方法受到限制,不宜采用时,尤为适合;(我公司是化工企业,采用的就是在产品根据生产单耗折算到产成品的方法分配) 5.在产品成本按定额成本计算; 6.定额比例法,它适用于各项消耗定额比较健全、稳定,定额管理基础比较好的,各月末在产品数量变动较大的产品。 查看全部回复
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建议用品种法核算成本 查看全部回复
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