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答疑老师:andy老师
根据利润表项目来计算,需要计算考虑的 查看全部回复
问答已结束!
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答疑老师:李可可
是制造业么 查看全部回复
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答疑老师:木言
你好,是什么类型入错了呢 查看全部回复
答疑老师:杨老师
买楼,装修、中央空调、门窗都进在建。 借:在建工程 dai:银行存款 (有进项税还得做进项税哈)。桌椅进固定资产,地毯,绿植进管理费用 查看全部回复
答疑老师:王苗苗老师
你是建筑行业么 查看全部回复
答疑老师:高老师
可以提现,用于公司日常零星采购及报销 查看全部回复
答疑老师:税务师晓雨
你是A还是B? 查看全部回复
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答疑老师:patience
对方可以给公司开具收据 查看全部回复
个人承担的社保本来就已经包含在工资里了 查看全部回复
7月付款时挂往来,8月收到发票冲挂的往来就好 查看全部回复
答疑老师:tammy老师
可以委托公户的银行批量代发,也可以直接在网银转账 查看全部回复
答疑老师:哈哈老师
您好,这种情况你们现在有仓库吗?或者有库管吗? 查看全部回复
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你是先做到进项然后又做进项税额转出的吗 查看全部回复
餐饮行业成本管控可以从以下几个方面入手: 采购环节: 1.?建立稳定的供应商关系,通过批量采购争取更优惠的价格和付款条件。 2.?制定严格的采购标准,确保所采购的食材和物资符合质量要求的同时控制成本。 3.?定期进行市场调研,了解原材料价格波动,把握最佳采购时机。 库存管理: 1.?精确计算食材的需求量,避免过多库存导致浪费和资金占用。 2.?建立库存盘点制度,定期检查库存,及时处理过期或变质的食材。 菜品设计: 1.?优化菜单结构,突出高利润、受欢迎的菜品。 2.?合理搭配食材,提高食材利用率,减少边角料的浪费。 厨房管理: 1.?培训厨师提高食材加工技巧,减少食材损耗。 2.?控制调味料的使用量,避免浪费。 人力成本: 1.?合理安排员工工作时间和任务,避免冗余的人力配置。 2.?提高员工工作效率,通过培训和激励机制提升员工的服务水平和工作积极性。 营销成本: 1.?精准制定营销策略,避免不必要的广告投入。 2.?利用社交媒体等低成本的推广渠道进行有效宣传。 能源成本: 1.?加强设备维护保养,确保设备高效运行,降低能耗。 2.?培养员工节能意识,如合理控制灯光、空调等设备的使用。 成本核算与分析: 1.?建立详细的成本核算体系,定期分析成本数据,找出成本控制的关键点和问题所在。 2.?根据成本分析结果,及时调整成本控制策略。 查看全部回复
合同上是怎么约定的 查看全部回复
在的 查看全部回复
原来的加计抵减的分录,原样红字冲销 查看全部回复
需要呀 查看全部回复
是需要计提的,比如本月产生的土地使用税,下个月缴纳,那你本月就要计提 查看全部回复
答疑老师:西贝老师
同学你好,分录是没有问题的哈 查看全部回复
公众号:会计宝
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